你手上的課已經多到教不完的時候，接下來可以怎麼做？
1. 有空時段就塞爆自己，備課的時間嗎？就拿犧牲睡眠來換吧！
初次嚐到這種時段被塞爆的滋味時，一般會很high，什麼都捨不得放掉，一週教30-40小時，硬撐好像也還可以，收入明顯多起來，拿到薪水隔月又更有動力繼續拚。
我的經驗是這樣拚了三年，真的可以忙到沒空花錢（累積一整年後去歐洲旅行一次花光XD）。
賣肝的日子三年應該差不多了，之後就是急速進入教學倦怠，那個情況一定會逼自己做出改變，避免淪為教學機器。
2. 請後來的學生排隊，等你有時段空出來，會通知他們，但他們不一定會等
對自己的品牌和能力比較有信心的老師，就可以這麼做，你的客戶會慢慢習慣／接受，你的課不是隨時要上就上得到的，有時候就是會需要等一下。
當然，你要承受「不是每個人都會等你」的風險，他們如果走掉，你要平靜看待。
3. 找其他老師合作，成立小團隊，一起接課，逐漸公司化。
這個選項當中又有很多做法： a. 你pass學生給其他老師，你從中抽成賺取介紹費、管理費 b. 你們共同管理所有的收入，每個月扣掉必要成本後，大家平分掉 c. 你們建立一個共同的教學系統，你當老闆，向學生收費，再發鐘點費給其他老師
上面每一個選項，你只要選下去開始做，接下來就有一連串的「人事」問題要處理，你的工作就再也不只是一個單純的「教學者」。
你們要怎麼分潤／抽成？怎麼建立一致的教學系統，讓客戶看得懂？甚至如果之後這個合作要結束掉，要怎麼一起結束？都要先討論清楚，並且白紙黑字寫下。
ˋ4. 把小班制的人數擴張，例如原本一班收5人，就提高到10人
直接的效益就是你每個班級的收入會增加，但要考慮班級人數增加，你的教學方法是否還hold得住？學生學習體驗的滿意度會不會下降？如果是實體課，你的場地能容納這樣的人數嗎？或者要換場地？
5. 錄製線上課程，用影片取代自己，只留下必須要現場互動的課。
知識性的內容，重複講真的是挺累的，錄成影片是一個好方法，只不過我的經驗是，一堆影片丟給學生，大部分的人還是都不太看，比較想要現場互動（至少以語言課來說）。
所以並不是影片錄完就好了，整個課程都還要重新規劃，看完影片要有什麼任務？或是學完什麼之後看什麼影片，都要經過設計。
這個工程會累一陣子，之後應該是會越來越輕鬆。
6. 提高收費，以價制量
7. 直接回絕那些排不進來的學生，請他們另找學習資源
你沒有想要做任何改變，你不想成立團隊、不想錄影片、不想改變班級人數、也不想爆肝接更多課，直接回絕掉那些進不來的學生，也沒有什麼不好。
當然，你每天的行動都跟過去一樣，你的收入或狀態應該也就會很配合地「都跟以前一樣」。如果這就是你要的，那也沒什麼不好。
如果你目前的想法，是比較接近上面的選項3、4，那麼我在雲飛的一場實體講座「開補習班前一定要知道的事」應該能夠幫助你。
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