這是一條很難回頭的路,因為它的起始門檻,比開公司高很多。這是一條很難回頭的路,因為它的起始門檻,比開公司高很多,既然要做下去,就要有做5-10年的準備。
但是也因為門檻高,如果開起來了,活下來了,基本上同行要競爭的難度就高很多了。
那我就來分享一下,大家最關心的「資金門檻」,到底是在什麼範圍?
開一間補習班,會花到什麼錢呢?
一、教室租金:
二、立案代辦:
(關於立案流程到底在跑什麼,離奇的故事太多了有機會再說,你當然也可以選擇自己跑立案,但是我們沒門路沒後台的一般老闆姓,有可能花1-2年都還拿不到執照,那你也是無法好好賺錢,這樣會賠更多)
三、教室裝潢:
第二間(也就是現在這間)教室,2019年開始營運,有請設計師,因為是好朋友,我知道他給了我很佛心的友情價,從畫設計圖開始全部弄到好,印象中在70-80萬。
現在是2024年,疫情之後人工+物價上漲的幅度,我想以上數字都已經不太具有參考價值,我們就大約抓一下,裝潢最簡單的處理,不請設計師,80萬預算。
四、教室佈置:
五、教材庫存:
六、文具耗材:
以上就是補習班都還沒開,就要先投入的費用,也就是所謂的創業基金,教室租金12萬+立案代辦25萬+教室裝潢80萬+教室佈置15萬+教材庫存1萬+文具耗材2萬=135萬
接下來我們來看開張立案之後,每個月要面對的固定支出。
一、各種帳單:
二、行銷預算:
三、雜項支出:
四、網路服務:
五、各種規費:
六、員工薪水:
七、教室租金:
總結一下,各種帳單1萬+基礎行銷1萬+雜項支出5千+網路服務1萬+各種規費5千+員工薪水25萬+每個月租金4萬=33萬(這邊還沒加上兩個老闆自己的鐘點費)
其實隨著雲飛慢慢長大,我們的員工薪水每個月早就不止25萬,基本上我們每個月的「固定支出」40萬跑不掉,這還是在沒有任何突發狀況的情況下。
只要突然需要增購什麼設備,冷氣壞掉需要修理,教材教具開發需要成本,支出通常只有增加很難減少。
我們省一點,直接算30萬好了,假設教室所有的東西都不會壞掉、不折舊、不用補充購入,一個月30天來算,每天眼睛睜開什麼都不要做,這間補習班就是要付出1萬元,讓它維持營運。另外也還要有足夠的盈餘,發薪水給老闆自己。
雲飛的規模是25-30坪的教室,位在新竹蛋黃區,大約10位都是鐘點兼職老師,1-3位助理、助教。
如果你想開的補習班規模比雲飛小,一開始可能只找1-2位老師來分擔課程,費用就沒這麼多,可以用上面的資料當參考,自行推估。
實際上除上述所列,公司要活下來,還有許許多多看不見的隱形成本。
老闆自己當工友處理教室大大小小的角落、為了公司跑客戶、做公關、寫文案、錄podcast,客戶的合約突然有個什麼問題要處理…的時間成本、非上班時間工讀助理都無法幫忙,老闆需要自己處理的時間成本、新教材開發的成本(雲飛整套300多小時的課程PPT,都是花錢請老師分配做出來的),偶爾工作上出包需要有補救措施的成本、熱心的員工願意在非上班期間偶爾幫個忙處理緊急狀況的成本、為了讓公司維持競爭力,老闆、老師不斷去外面進修的成本…。
總之,立案之前的創業基金,保守估計135萬,每個月的固定支出,保守估計30萬,如果先預留6個月的緊急預備金,就是135+30*6=315萬。
想在台灣開一間雲飛這樣規模的補習班,以現在的物價水準,先準備300萬左右,應該是基本數字。
這樣的數字,對很多公司來說,或許是小錢,而對於從跑課起家,想要擁有一間屬於自己的教學天地的老師來說,應該都是大錢。
所以在下決定之前,多方評估、搜集資料、自我了解、審慎思考,是非常合理的。
換工作、換學校、換補習班、甚至換教學的國家,我都覺得可以衝,而開補習班,我就沒有鼓勵衝了,我倒寧願你掙扎一陣子,想久一點沒關係,如果糾結了5年,覺得自己不需要/不適合開補習班,也是一個很好的結果,至少你會很甘願,回到獨立接案家教,或是繼續在別人的補習班當員工的狀態。
如果你是手上已經有一些學生,認真要長遠規劃開補習班,我在10月20日,會有今年最後一梯次的「開補習班之前,你一定要知道的事」實體課程,一天6小時,把立案補習班大大小小過程全部教給你,也會一起評估你現在的狀態,距離成立立案補習班還需要做的各種考量和準備。
如果你都要花300萬開補習班了,先花8千多來這門課程做準備,應該是非常便宜的投資,因為在這邊會學到的,足以讓你在立案過程省下好幾個萬了。
有興趣的朋友,請點這邊看看課程介紹。